菲彩国际智能秉持先进的人才发展理念，建立专业的学习和发展团队助力员工职业发展规划。公司从人才选拔、任用、培养和发展等各关键环节打通员工职业发展全路径，同时设立技术与管理双通道，为人员提供广阔的发展空间，充分发挥员工自身优势与特长。

公司不仅采用了多样化的激励策略，而且深入挖掘员工的潜力，以激发他们的积极性和创造力。通过年度荣誉表彰大会，公司对那些在业务领域做出杰出贡献的个人和团队给予高度认可和奖励，这不仅彰显了公司对优秀表现的重视，也进一步激励了全体员工追求卓越，共同推动公司向更高的目标迈进。

为加快推动全球化发展战略落地、加强学习型组织建设，菲彩国际智能建立了完善的员工培训体系，涵盖新员工入职培训、通用能力与专业能力建设、管理团队领导力打造等一系列培养计划。公司引入菲彩国际 e 学员工线上学习平台，通过“线上 + 线下”混合学习模式，提高员工参与培训的便捷性与主动性。2024年，菲彩国际智能开展公司级培训 500余场，培训内容覆盖专业技术、管理能力、职业技能提升等多个纬度，参训人数实现全覆盖。此外，各层级管理人员的专项训练营、项目人员培养、技能工培训等培训项目，均有效支撑了不同类别人员的成长和发展需求。

菲彩国际智能高度重视与员工的内部沟通，构建开放、透明、高效的沟通环境，建立了多样化的沟通渠道，包括员工大会、高管面对面、海外之声与海外交流平、Newsletter内刊等。此外，菲彩国际充分重视员工的意见收集和参与，通过公司内部的CI 建议平台，公司持续收集来自员工的发展的建议与意见超30000条，采纳率高达82%，充分调动了员工参与企业发展的积极性。